4月15日上午，西峰区应急管理局召开会议集中传达学习了近期国家和省市区关于安全生产、防汛抗旱工作的系列重要会议及文件精神，全面总结了今年一季度应急管理工作开展情况，对今后工作深入推进进行了安排部署。局党委书记、局长葛鹏程主持会议、组织学习并讲话，局班子成员、科级干部及全体干部职工50多人参加了会议。

会上传达学习了习近平总书记3月24日关于安全生产工作的重要指示精神，李克强总理近日关于安全生产工作的重要批示精神，全国安全生产电视电话会议精神（特别是国务院安委会梳理提出的15条要求，也是15条重要举措）和全省安全生产电视电话会议精神，庆阳市安委会2022年第二次全体（扩大）会议精神。同时，传达学习了4月14日全国防汛抗旱工作电视电话会议、市委书记黄泽元同志督查生态环境和安全生产工作重要讲话精神，学习了全区关于创建“服务型效能型”机关工作的实施细则，并对各项工作进行了安排部署。

各股室负责人分别总结了一季度各项工作的开展情况，存在问题和今后打算，主要领导、分管领导现场进行了点评和研讨，把成绩“亮”出来，把问题“摆”出来，把方法“想”出来，推动二季度工作再上新水平。

会议指出，新型应急管理体系建设方案实施以来，还存在“急”理念没有充分树立、“快”作为没有充分到位、“精”治理没有充分落实、“乱”状态没有充分改观、“严”基调没有充分见效、“向”心力没有充分形成等问题。会议强调，二季度各项工作的开展要紧紧围绕年初确立的核心工作，一是研判形势抓落实。针对管的业务、干的工作尽心竭力想清楚“该干什么，得怎么干，干到什么程度”，然后落实在行动上。二是快速提升抓落实。适应岗位职责，掌握业务技能，快速提升个人能力；有敬业的思想、平和的心态提升个人素质。三是自觉履职抓落实。身在其位，处在其岗，便谋其政，能成其事。四是明确重点抓落实。阶段性工作按照上面的文件精神和指示批示要求有时间节点，有推进措施，有精干力量确保按期完成。五是找准角色抓落实。在救援体系建设上，各指挥部办公室是牵头单位，承担指挥协调的职能；主管部门是行业单位，承担专业技术支撑职能，各行业部门组建的专业应急队伍是救援主力军，得由基层单位人员或第三方组织及企业单位人员组成，包括社会救援力量，不能简单地理解为组建应急队伍就是让机关干部当应急队伍成员。六是主动推动抓落实。自己手里的工作提前计划，主动办理，积极推进，避免被动工作出差错，受批评。七是勤兢作为抓落实。勤勤恳恳，兢兢业业把自己分管的事项，办理的业务拿在手上，推动到位。八是严格要求抓落实。对下属、对自己要求严一些，有利于深化认识，锻炼能力，提高水平，推动工作，完善自己。

会议还对职级并行、疫情防控、防汛抗旱、安全生产三年行动、宣传报道、执法检查全覆盖等其他工作进行了安排部署。