庆阳能化集团“158”机制开展隐患排查“回头看”
创新制度管理 深化隐患治理
--庆阳能化集团“158”机制开展隐患排查“回头看”
针对今年天气转暖快，企业复产复工早的实际，春节过后，庆阳能化集团安委会立即组织召开安全环保专题会议，听取各下属子公司安全生产大检查活动开展情况，总结交流大检查活动中的好经验、好做法，研究解决工作中存在的突出问题和排查出的重大隐患，建立健全隐患排查治理长效机制，部署开展隐患排查“回头看”，确保集团公司节后复产复工安全有序。
庆阳能化集团创新制定了安全生产大检查“158”工作机制，即：一个检查组负责到底，由集团公司安全环保部、生产运行部组成联合检查组对下属各公司的隐患排查整治情况进行复查，并坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，靠实工作责任，全程跟踪整改，确保排查出的各类安全隐患真正整改到位。“五确定”方式整改到底，对检查出的安全隐患，深挖隐患根源，确定隐患类型、确定整改方案、确定整改期限、确定整改责任人、确定隐患再次出现的追责和应对措施，补齐安全管理短板，防范同类隐患再次出现。“八到位”要求执行到底，要求各下属公司在安全生产大检查中，必须认识到位、职责到位、措施到位、管理人员到位、资金到位、教育培训到位、技术人员交底到位、检查整改落实到位。
截至2月17日，共检查整改各类事故隐患48条，帮促下属子公司整改7项，下发停工通知书3份，现场查封“三无”安全防护用品2批（次）。
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